กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

รายละเอียด : กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

90% ของผลงานในทีม อยู่ที่การตัดสินใจของหัวหน้า

ในยุคปัจจุบันที่เกิดความไม่แน่นอนทั้งเรื่องเศรษฐกิจ การเมือง รวมถึงสถานการณ์ไม่คาดฝันมากมาย
ทำให้บริษัทและองค์กรต่างๆ ต้องตื่นตัวและปรับตัวอยู่ตลอดเวลา
และหัวเรือใหญ่ที่จะกำหนดผลลัพธ์ทั้งหมดก็คือ “หัวหน้า” ทั้งระดับทีมย่อยและระดับผู้บริหาร

มาเอดะ คามาริ ผู้มีทักษะการตัดสินใจและนำเสนอเป็นอันดับหนึ่งของบริษัทซอฟต์แบงก์
ตั้งใจให้หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือชั้นเยี่ยมที่จะช่วยพัฒนาวิธีแก้ไขปัญหา ระบบการทำงาน
รวมทั้งความสามารถและการสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในทีมให้เห็นเผ้าหมายตรงกัน
และสร้างผลลัพธ์ยอดเยี่ยมได้ในเวลาอันรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็น
– กฎ 4 ข้อที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ
– หลัก 3 ประการที่ควรยึดมั่นในการประชุม
– เหตุผลที่แท้จริงที่ทำให้การสอนงานลูกน้องไม่ราบรื่น
– ทักษะ 5 อย่างที่ช่วยแก้ไขปัญหาในทีม

ต่อให้งานยากหรือเวลาจำกัดแค่ไหน
คุณก็ตัดสินใจอย่างเป็นมืออาชีพได้