Feb
ความสำเร็จยุคแรกของหัวเว่ยในประเทศจีนเกิดจาก 3 ปัจจัย อย่างแรกคือ คว้าโอกาสระดับประวัติศาสตร์การลงทุนด้านการสื่อสารของประเทศจีน ซึ่งมีมูลค่าการตลาดปีละหลายแสนล้านหยวน ต่อมาคือนโยบายของรัฐที่ให้การสนับสนุนอุตสาหกรรมการสื่อสารในประเทศ และสุดท้ายคือเสน่ห์ส่วนตัวของเหรินเจิ้งเฟย ซึ่งเสน่ห์ของเหรินเจิ้งเฟยคือนอกจากจะไม่เห็นแก่ตัว ใจกว้าง และมีวินัยในตนเอง ซึ่งเป็นบุคลิกภาพอันสูงส่งแล้ว เอกลักษณ์อีกประการหนึ่งคือท่ามกลางการแข่งขันอย่างดุเดือดและโหดร้าย เหรินเจิ้งเฟยยังคงรักษาวิสัยทัศน์และจุดยืนความเป็นนักธุรกิจการเมืองไว้เป็นอย่างดี นโยบายสอนพนักงานของเขาทุกครั้งล้วนเป็นการทำให้สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้ให้เป็นจริง และยังเป็นคำสอนที่ทำให้ชาวหัวเว่ยทุกคน ยินดีทำเพื่อเหรินเจิ้งเฟยและหัวเว่ยตลอดมา [su_quote]ชีวิตที่ขัดสนด้านวัตถุและการเคี่ยวกรำทางจิตใจคือโอกาสอย่างหนึ่งที่สร้างเราให้มีวุฒิภาวะในเวลาต่อมา – เหรินเจิ้งเฟย[/su_quote] เนื่องจากครอบครัวยากจน ถึงทำให้เหรินเจิ้งเฟยได้ลิ้มรสความทุกข์ยากของโลก และด้วยการนี้จึงตระหนักถึงความหมายที่ลึกซึ้งของ “การมีชีวิตต่อไป”คำสอนและการกระทำของพ่อแม่ทำให้เขาบ่มเพาะนิสัยประหยัดมัธยัสถ์ แต่ไม่เห็นแก่ตัว และก็เป็นเช่นนี้ตลอดชีวิต นอกจากความประหยัดแล้ว เอกลักษณ์อีกอย่างหนึ่งของเหรินเจิ้งเฟยคือ เขาไม่ให้ความสำคัญกับทรัพย์สินและความร่ำรวย เขายินดีแบ่งปันผลลัพธ์จากการต่อสู้แก่พนักงาน จึงทำให้มียอดฝีมือจำนวนมากยินดีร่วมงานกับเขาเพื่อช่วยให้กิจการของหัวเว่ยเติบโตยิ่งขึ้น “ความไม่เห็นแก่ตัวของผมได้มาจากพ่อแม่ สาเหตุที่หัวเว่ยประสบความสำเร็จเช่นทุกวันนี้ ส่วนหนึ่งก็เป็นเพราะความไม่เห็นแก่ตัวของผม” เหรินเจิ้งเฟยกล่าวเช่นนี้ เป็นการรำลึกถึงบิดามารดา แสดงความสำนึกบุญคุณ และได้ถ่ายทอดแนวคิดง่าย ๆ แต่ลึกซึ้งแก่ชาวหัวเว่ย [su_quote]แม้นวัตกรรมจะเป็นสิ่งที่ยากมากแต่มันคือทางรอดทางเดียวของธุรกิจและเป็นทางผ่านเดียวเพื่อไปให้ถึงความสำเร็จ – เหรินเจิ้งเฟย[/su_quote] หวนดูประวัติศาสตร์เราพบว่าในยุคที่ข้อมูลข่าวสารเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในชั่วพริบตา การขยายตัวของธุรกิจก็แค่ไม่กี่ก้าว แม้แต่การเลือกทิศทางของผลิตภัณฑ์อย่างหนึ่งก็อาจมีความสำคัญถึงขนาดตัดสินความรุ่งเรืองหรือล่มสลายของบริษัทได้ ทว่าเมื่อโอกาสมาถึง ความเสี่ยงด้านการวิจัยพัฒนาที่มักทำให้ผู้คนขยาดนี้ เหรินเจิ้งเฟยกลับมีวิสัยทัศน์เฉพาะตัวที่แตกต่างออกไป “ในยุคเศรษฐกิจฐานความรู้ การอยู่รอดและการขยายตัวของธุรกิจจะเกิดการเปลี่ยนแปลงโดยเริ่มจากรากเหง้าเช่นกัน […]
