Apr
นักช้อปตัวยง หรือผู้คลั่งไคล้แบรนด์เนมคงไม่มีใครไม่รู้จักแบรนด์ไฮเอนด์ (Hi-end) ที่ไม่ว่าจะออกมากี่คอลเลคชั่น เปิดตัวสินค้าใหม่ในแต่ละครั้งก็ได้รับความสนใจอย่างล้นหลาม ไม่ว่าสินค้านั้นจะเคยมีคนทำแล้วหรือไม่ เหล่าสาวกก็พร้อมจะควักกระเป๋าเงินจ่ายแบบไม่ต้องคิดเยอะ มาดู 5 กลยุทธ์สร้างแบรนด์ไฮเอนด์หรือแบรนด์เนม จาก CEO ระดับโลกกันดีกว่า รับรองว่าต้องร้อง ว้าววววววว! Chanel “ถ้าอยากมีตัวตนแบบไม่มีอะไรมาแทนที่ได้ ต้องรู้จักเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ” – โคโค ชาแนล Chanel Japan เคยมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางมาก่อน โดยใช้ประโยชน์จากพลังของแบรนด์ในช่วงเริ่มต้น แต่ผ่านไปไม่นานธุรกิจนี้ก็ไปต่อไม่ได้ หลังจากสำรวจและวิเคราะห์ตลาดญี่ปุ่นแล้ว จึงเปลี่ยนไปทำผลิตภัณฑ์บำรุงผิว ซึ่งมีปริมาณการใช้สูงกว่า ทำให้เพิ่มยอดขายได้ไม่ยากนัก ริชาร์ด กอลาส ผู้บริหาร Chanel Japan จึงได้ก่อตั้งหน่วยงานใหม่ชื่อ “Clash Team” เพื่อขับเคลื่อนโปรเจกต์ต่างๆ ด้วย “การทำลาย” เพื่อเปิดทางสู่ความสร้างสรรค์ ซึ่งคำว่า clash ในชื่อทีมเป็นการส่งสารว่าการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาจะเกิดขึ้นได้ ก็ต่อเมื่อทำลายความขี้เกียจและความทะนงตนออกไป Chanel จึงก้าวขึ้นมาเป็นผู้แข็งแกร่งในโลกของธุรกิจ และสามารถรักษาตำแหน่งสูงสุดไว้ได้เป็นระยะเวลานาน สมกับเป็นแบรนด์เนมที่ผู้หญิงทุกคนใฝ่ฝันจริงๆ Supreme […]